全员绩效管理软件 大唐思拓专业绩效管理解决方案

由于许多企业在实施绩效管理过程中都无一例外的陷入了流于形式的尴尬地步，有没有一种公平公正的绩效管理手段，终结这种局面呢？根据大唐思拓发现当前企业实施绩效管理过程中普遍存在以下问题，导致绩效管理难以达到预期目标：
1.没有处理好战略与绩效之间的关系：公司战略实施与员工绩效考评之间缺乏紧密关联；缺乏将战略目标分解落实到员工日常工作当中的手段。
2.没有处理好工作评价与素质评价之间的关系：有些企业片面强调工作评价，忽略素质评价；有些企业则定性评价多，定量评价少；有些企业将工作评价和素质评价混为一谈，没有正确区分开来。
3.没有处理好结果考评与过程考评之间的关系：许多企业只注重结果考评，认为绩效考评就是KPI指标考评；绩效考核未能与员工日常工作紧密结合。
4.没有解决好管理人员考评与*员工考评之间的差异。
5.绩效考核方案不能灵活设置，无法因人而异，因时而异。
6.绩效考核缺乏实时性，事后考评多，凭印象考核多，人为干预多。
7.绩效管理系统缺乏简易性，为考核而考核，增加了员工负担。

因此，大唐思拓为所有企业用户推出了良好的全员绩效管理系统。大唐思拓绩效管理系统从建立健全目标责任体系、考核评价体系、激励机制和监督机制入手，通过KPI关键指标考评、任务考评和民主测评三个方面来实现对每个组织、每个员工的绩效评价，真正做到化战略为行动，化目标为指标，实现千斤重担人人挑，人人肩上有指标。

由于指标考评和任务考评都是在日常工作中进行，有效避免了传统绩效管理日常工作与业绩考核相脱节的毛病，使绩效管理做到不显山不露水，不增加员工额外负担，与员工的日常工作紧密结合。

大唐思拓绩效管理平台除了指标考评、任务考评、综合测评三个基本考评模块外，还内嵌了针对个人的组织绩效挂钩考评、考勤考评和奖惩考评三个基本考评模块。另外，平台还支持企业自定义体现自身特色的其他考评模块。通过这些考评模块的不同权重组合，就可以构建灵活多变、因人而异、因时而异的绩效考核方案，满足任何企业绩效考评的要求，是一套深谙国情的绩效管理系统。