电力标准化管理软件

目前大多数电力企业，都在贯彻落实一些标准化政策法规，企业**标准化意识有所提高，认识到标准化工作在社会主义市场经济中，特别是对电力管理体制改革及中国加入世贸组织以后所起到的重要作用；建立了一定形式的标准化组织以及以技术标准体系为主体、管理标准体系和工作标准体系为支撑的三大标准体系，程度不同地根据体系收集和编制了相应的标准并能贯彻执行；加强了标准化知识培训，但也存在一些问题，主要体现在：
1、部分企业**对标准化工作重视不够，开展企业标准化活动是为了满足达标创*的需要，没有充分认识到标准化工作是提高工作质量、降低成本、创造更大经济效益的有效手段；
2、有些企业标准(制度)还不健全，标准(制度)没有根据正规的体系来建设，企业的标准(制度)还只停留在口头上，企业的生产和经营管理依靠是人治，而非制治。日常工作没有健全的标准(制度)来指导员工的操作流程，规范员工的工作行为，由此带来了企业管理上的混乱。
3、很多企业标准化体系已经建立，甚至通过了ISO、IEC认证，但企业的实际工作流程并未按照标准化体系去实施。颁布的各种标准(制度)执行不到位，即标准(制度)与企业员工的日常工作没有必然联系，责任未落实到人。标准(制度)执行与否、执行好坏，没有一个有效的检验措施。
4、对于集团企业或存在跨区域分子机构的企业来说，由于企业标准、管理制度和战略目标的贯彻执行，上级机构很难实时监督下级机构的执行力度和实施情况，管理的难度不断增加，较大地降低了集团企业的执行力。
5、大部分企业没有建立标准化管理信息网络平台。
鉴于现在企业的标准化管理工作尚存在以上问题，大唐思拓公司进行针对性开发，目的就是为了要进一步明确电力企业标准化工作组织机构和工作任务，以推动电力企业标准化工作深入发展，大力建设标准信息化网络，积极落实标准化管理工作，企业**要充分认识到推行标准化管理，是企业提高产品与服务质量、提高生产效率、降低生产成本，从而不断提高自身竞争实力的战略举措。
大唐思拓公司开发出电力标准化管理软件,先后在集团、各分子公司、直属企业进行系统部署,并组织了多场培训，采用培训与操作相结合的方式，使操作人员能够快速的掌握，并开通远程服务人员服务热线，及时解决用户遇到的问题。