大唐思拓电子班务管理是什么

随着网络信息技术不断的发展和完善，利用信息及时实现班组管理网络信息化，用电子班务管理一体化，形成一个自上而下的信息共享，实时监督检查的电子班务管理系统。

    大唐思拓是一家专业的十提供企业管理软件开发和服务的高科技企业，协助企业管理管控解决烦恼。而今十年的管控经验部署实施，大唐思拓研发的产品已成功应用于以国家电监会、国家电网、中国大唐集团公司 、中化集团公司、长城汽车股份公司为代表的电力行业、化工行业、汽车行业及各个分子系统，服务范围遍布全国的三十多个省市自治区200多家企业。大唐思拓主营产品以生产管理系统、MIS系统和标准化管理系统、项目质量安全移动管控平台，智慧型管控平台服务生产运行管理、设备技术管理、本质安全管理、产品安全管理、节能安全管理、物资采购管理、电子班务管理、人力资源管理、标准化管理、执行力管理、分析诊断管理、沟通协助管理、智能管控、绩效考核、项目质量安全移动管控平台等。

    电子班务管理形式以安全活动开展率、安全培训开展率、班组记录按时填报率。
    电子班务主要是为企业班组标准化建设提供一个有效的抓手，全面实行班组台账无纸化管理，夯实班组管理基础，推动班组管理上台阶；
    通过平台定期下达班组台账填报任务，通过技术手段杜绝班组台账事后填报、弄虚作假问题，提高班组工作定期开展率；
    班组管理主要包括班长日志、班前班后会记录、安全日活动、安全生产小结、技术问答、考问讲解、技术讲课、事故预想、现代化成果管理、班务公开、民主管理、政治学习记录等18个子模块，全面覆盖班组安全、设备、技能培训、思想政治和工会等方方面面。
    实现对班组标准化建设在线评估，并根据评估结果确定班组标准化建设达标和排名，推动班组标准化建设。
    功能特点

    1、取代原来班组纸制的各种记录本，实行电子班务管理；
    2、与定期工作结果，实现所有工作定期下达提醒，将班组管理事务常态化；
    3、运行班组与交接班模块相结合，交完班后生成本班组的相关工作提醒；
    4、提供电子班务记录打印功能，可定期打印造册存档；

    大唐思拓电子班务管理应用成效案例：

    1、江苏徐塘发电公司在实施管控平台后，安全活动开展率由82.8%上升到96.7%，安全培训开展率由79.2%上升到**
    2、大唐南京发电厂在实施管控平台后，班组记录按时填报率由79.9%上升到**，安全培训开展率由75.4%上升到**