生产管理系统解决安全生产的*立体管控

 怎样更好的解决生产管理？下面就让我们一起来看看大唐思拓生产管理软件解决方案吧：
    生产管理与设备管理的关系
    生产管理与设备管理的问题在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备管理是企业生产经营管理的基础工作，主要工作目标是为生产服务。两者之间，那为什么会存在问题呢？本质原因是企业管理人员（包括决策层）“重生产，轻设备”。因为企业看中的都是经济效益，而生产突显的是直接的经济效益；而设备管理，直接突显的更多都是成本增加。
    主要突显如下两点：
    1．一出设备事故或设备故障，影响了生产。大家似乎都在指责技术部工作未到位。生产未搞好，就是因为我们设备问题，而我们在很多管理上又不得不给生产让步，整个工作都是围绕着为生产服务。如果公司**（包括员工）长久都有“重生产，轻设备”的思路，当然设备管理会难做很多。
    2．公司未明确两个部门的管理任务及职责分工。当两个部门在协调不够或有冲突时，可能就会出现管理漏洞。一遇到问题就会踢皮球、相互推诿。比如：原材料控制方面，产量设定方面，参数修改与控制方面，带病生产作业方面，自动化仪表更改方面，操作工操作规程监督等方面。两个职能部门都还待沟通与明确。
    分析公司生产管理问题解决方案：

    1、公司应灌输“设备与生产同等重要”的概念，这样底层员工才会重视设备，才会主动的接受并按要求的执行设备的维护保养及日常巡检。只要设备日常维护、保养落实，必会大大降低设备突发事故，以及大大增加设备使用寿命。无形中给公司创造了巨大的经济效益。
    2、公司**应全面的分析生产管理与设备管理之间的漏洞及冲突，明确相关环节的监管任务与职责分工。特别是易诱发设备事故因素，以及管理薄弱环节做出明确的要求。
    3、生产管理与设备管理要更密切的加强沟通与协调，包括部门与部门之间的工作协调，管理人员之间的沟通，公司**之间的协调，以及车间操作工与机修工的协调等等。
    总之，可以运用科学发展，带来新技术，有一种叫做生产管理系统软件可以做到管理生产和设备、人员等监控及时智能提醒， 一体化全天管理，只有网和手机，走到哪里都监督自己公司发展和运行工作进度和安全质量生产。——大唐思拓
    一直在业界较受欢迎的大唐思拓智慧型管控平台管理软件，拥有十年的管控经验，经过多年的精心研发的生产管理软件，能够处理公司在劳动**、工资分配、指标考核等方面凸显出设备管理的直接效益，提高大家的工作积极性。
    大唐思拓生产管理系统都能解决生产管理过程烦恼，结合大唐思拓生产管理系统从人机环管四个单元出发，对安全生产中存在的各种风险进行辨识，评估和预控，尤其是做好现场作业行为管控，确保人身和设备安全，做到安全生产的*，全过程，全员，全天候的立体管控。