提升建筑施工现场标准化管理水平

把建筑施工现场标准化管理放在**，把好建筑安全行业监管关，教育引导企业树立安全管理底线思维和红线意识。为促进施工管理的规范化、科学化和系统化，全面提高项目标准化管理水平，进一步提升建筑市场整体形象。
         项目管理规范高标准、高质量按照国家标准规范进行施工，做到安全文明施工、规范化施工，通过了建筑施工标准化示范工地初步考评验收，并准备上建筑施工标准化管理示范工地。
         就如何全面开展好建筑施工现场标准化管理工作，建议到，一是夯实基础，从源头抓起。要从企业生存发展的高度来认识强化施工现场标准化管理的重要性，真正将其当作一件大事来抓。二是全面推进标准化工地建设，整体提升建筑项目的管理水平。要把标准化工地建设建筑企业文化建设结合起来，通过施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化，建立项目标准化管理体系，努力建设具有城市企业文化和管理特色的工地，体现出一个城市建筑企业现代化管理的新貌。三是加强组织**，加快推进标准化工地建设的步伐，确保这项工作全面推进。大唐思拓“企业标准化管理系统、标准化管理平台、标准化管理软件”，以建立一套量化的标准化管控目标体系，并覆盖标准建设—受控—培训—执行—评估审核全过程，解决标准建设、标准培训、标准推送执行三大难题，确保标准化良好行为确认AAAA级达标。